Beratung - Planung - Services 

Leistungsportfolio im Detail

IT-Beratung und Projektmanagement mit Weitblick

IKT.expert analysiert Ihre IT-Infrastruktur und Anforderungen im Hinblick auf bestehende sowie zukünftig strategisch relevante Geschäftsprozesse – direkt aus Stuttgart für Unternehmen in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Unsere erfahrenen IT-Spezialisten erkennen bei der Projektplanung schnell mögliche Defizite und Schwachstellen. Wir entwickeln daraufhin individuelle Optimierungsvorschläge und sorgen für eine zukunftsorientierte IT-Strategie.

Für komplexe IT-Projekte erstellen wir eine umfassende Gesamtstrategie, berücksichtigen alle relevanten Anforderungen und begleiten Sie mit einem strukturierten Projektplan inklusive Zeitachsen und Meilensteinen. Unser Projektmanagement sorgt für klare Prozesse und transparente Abläufe.

Je nach Projektbedarf stellen wir Ihnen ein interdisziplinäres Expertenteam aus den passenden Fachbereichen zur Seite. Unsere Spezialisten beraten technisch fundiert und gestalten gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung – von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Strategie Benchmark Projektmanagement

IKT.expert - unsere Dienstleitungen

Strategieberatung

  • Analysierung der heutigen ITK Infrastruktur
  • entwickeln einer aktuellen und zukunftsorientierten Strategie sowie ITK-Architektur
  • Vorschläge zur technischen Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen
  • erarbeiten einer mittel- bis langfristigen Technologie- und Investitionsplanung
  • Überprüfung, inwieweit eine Bündelung auf bestimmte Lieferanten möglich ist
  • Bewertung der Vor- und Nachteile der Belieferung durch Bestandslieferanten und Neuvergabe

Benchmark

  • Analyse des IST-Standes
    (Anforderungen, Mengengerüste, Bestandsverträge, aktuelle Konditionen)
  • Abgleich der Vertragskonditionen mit den marktüblichen Preisen
  • Wettbewerbsvergleich
    • unter Berücksichtigung von technischen, sowie betriebswirtschaftlichen Faktoren
    • Empfehlung nach Bewertung
  • kurzfristige Realisierung der vorhandenen Einsparpotentiale
  • Verhandlungen mit Bietern, unter Berücksichtigung des kundenseitigen Budget

Technisches Design / Redesign

  • Vollständige IST-Analyse
    • Überprüfung Ihrer ITK-Infrastruktur
    • Aufzeigen von Defiziten und Schwachstellen
  • Definition von technischen Anforderungen des neuen Lösungs- Designs
  • Beratung zu Möglichkeiten neuer IT- und Telekommunikationstechnologien
  • Festlegung benötigter SLA’s und Prozesse
  • technische Konzeption und Design der neuen Lösung
  • Einholen konkreter Angebote
    • Unterstützung bei der Durchführung einer Ausschreibung
    • Kommunikation mit Herstellern und Lieferanten

Ausschreibungsmanagement

  • Analyse der aktuellen Kommunikationsprozesse und Aufnahme der technischen IST-Situation
  • Erstellung detaillierter Pflichtenhefte und Ausschreibungsunterlagen 
  • Auswahl der geeigneten Bieter und Lieferanten, auf Basis der Anforderungen
  • Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung
  • Auswertung der Angebote nach technischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten
  • Unterstützung bei Verhandlungen zur Auftragsvergabe
  • Koordination des Roll-Out und Begleitung der Umsetzung

Projektmanagement

  • Fester Ansprechpartner für die Steuerung des Roll-Outs und Implementierung
    • zentraler Ansprechpartner für Kunde und Lieferanten
  • kontinuierliches Reporting zum Status der Umsetzung
  • kurzfristige Abstimmungen innerhalb des Projektfortverlaufs bei Änderungen oder Verzug
    • Changemanagement
  • Steuerung der Meilensteine des Projektes und der vom Kunden definierten Timeline
  • Koordinierung des Projektes
  • Abnahme und Dokumentation nach Projektabschluss